Kế hoạch tài chính và mục tiêu doanh thu nghìn tỷ tại VFF của bầu Thụy

Ông Nguyễn Đức Thụy (bầu Thụy) vừa chính thức công bố chương trình hành động tranh cử chức Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) khóa 10 nhiệm kỳ 2027-2031. Điểm nhấn lớn nhất trong định hướng của doanh nhân sinh năm 1976 là cam kết đưa nguồn thu của VFF vươn lên mức 600 đến 1.000 tỷ đồng mỗi năm hoàn toàn từ nguồn xã hội hóa.

Bên cạnh bài toán tài chính, chiến lược của bầu Thụy còn hướng tới việc mở rộng quy mô các giải đấu chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng nhân sự và củng cố vị thế của bóng đá Việt Nam trên trường quốc tế trước thềm Đại hội VFF dự kiến diễn ra vào cuối năm 2026 hoặc đầu năm 2027.

Tham vọng tự chủ tài chính và chấm dứt sử dụng ngân sách Nhà nước

Trong bối cảnh bóng đá Việt Nam đang tìm kiếm những bước đột phá mới về nguồn lực, kế hoạch tài chính do bầu Thụy đề xuất thu hút sự quan tâm lớn từ dư luận và giới chuyên môn. Theo báo cáo, trong hai năm 2024 và 2025, VFF lần lượt đạt doanh thu 286 tỷ và 270 tỷ đồng với mức lợi nhuận khiêm tốn khoảng 2 đến 4 tỷ đồng.

Nhìn nhận thực tế này, bầu Thụy đặt ra mục tiêu đầy thách thức là nâng doanh thu hàng năm lên ngưỡng từ 600 đến 1.000 tỷ đồng từ năm 2027, với tỷ lệ 100% đến từ các hoạt động xã hội hóa thương mại và đầu tư dài hạn.

Định hướng mở rộng quy mô giải đấu quốc nội và phát triển bóng đá trẻ

Không chỉ dừng lại ở con số thương mại, chương trình hành động còn vạch ra lộ trình chi tiết nhằm gia tăng cơ hội cọ xát cho các cầu thủ thông qua việc mở rộng quy mô các giải vô địch quốc gia. Hiện tại, V-League và giải hạng Nhất đang duy trì thể thức 14 đội, trong khi giải vô địch quốc gia nữ chỉ có 7 đội tham gia.

Phương án được đưa ra là nghiên cứu nâng số đội tại V-League lên 16 đến 18 đội, giải hạng Nhất lên 18 đến 20 đội, và giải nữ lên khoảng 8 đến 10 đội. Sự thay đổi này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa VFF, Công ty VPF, các câu lạc bộ và các chuyên gia để đảm bảo điều kiện cấp phép cũng như tính bền vững.

Nâng tầm vị thế quốc tế và quy tụ chuyên gia giỏi

Một trụ cột quan trọng khác trong chiến lược của bầu Thụy là cải thiện chất lượng nhân sự quản lý và chuyên môn để đưa bóng đá Việt Nam tiệm cận tiêu chuẩn châu lục và thế giới. Kế hoạch hướng tới việc đào tạo và đưa từ 5 đến 10 nhân sự vào làm việc thường xuyên tại AFF, AFC và FIFA.

Đồng thời, lực lượng trọng tài cũng được kỳ vọng có từ 10 đến 20 người đủ tiêu chuẩn điều hành tại các giải đấu lớn cấp châu lục, qua đó tạo tiền đề để Việt Nam chủ động đăng cai các sự kiện thể thao lớn hoặc mời các câu lạc bộ hàng đầu sang giao lưu.